Författararkiv: Robert Vangstad

Erbjuder tjänsten kontrollansvarig

Publicerat av

Urbanity erbjuder numera även tjänsten som kontrollansvarig enligt PBL.

Vid byggnadsarbeten som kräver bygg-, rivnings- eller marklov ska byggherren enligt plan- och bygglagen utse en certifierad kontrollansvarig. Du kan också behöva anlita en kontrollansvarig om en byggnad ska ändras, exempelvis om ändringen berör bärande delar.

Urbanity numera erbjuda tjänsten som kontrollansvarig för Normal eller Komplicerad art.

Som en riktlinje tar Urbanity för en kontrollansvarig enligt PBL (Normal art, småhus) 35.000 kr exklusive moms. Större projekt innebär mer arbete för den kontrollansvariga och därför ökar priset. Faktorer som påverkar är till exempel antalet besök som kontrollansvariga behöver göra för att vara säker på att kontrollen genomförs enligt kontrollplanen.

Av erfarenhet vet vi att man uppnår bäst kvalitet och kostnadseffektivitet när den kontrollansvariga är med från början i processen och jobbar nära byggherren som partner och rådgivare.

Hör av dig på info@urbanitylabs.com eller 0725-31 33 00 för att boka in ett möte.

Nyhem får markanvisning om 140 bostadsrätter i Järfälla

Publicerat av

29 jan, 2019

Järfälla kommun ger markanvisning till Nyhem Projektutveckling AB för byggnation av runt 140 bostadsrätter på Söderhöjden i Jakobsberg. Detta ökar variationen av boendeformer i området vilket ger en mer socialt hållbar utveckling och möjlighet till lokal bostadskarriär.

Det är i detaljplaneområdet Tallbohov som Järfälla kommun nu tar nästa steg genom att teckna avtal med ytterligare aktörer för uppförande av framför allt bostadsrätter. Kommunen har sedan tidigare avtal med Tornet Bostadsproduktion AB om uppförande av cirka 270 lägenheter i områdets norra del. I den södra delen ska totalt cirka 250 lägenheter byggas, varav merparten blir bostadsrätter.

– Vi ser detta som ett steg i rätt riktning, nya bostadsrätter kommer att blanda upp bebyggelsen på Söderhöjden och bidra till ett mer hållbart område. Nästa steg för politiken blir nu att samla sig kring en blocköverskridande plan för hur vi ska fortsätta att rusta och utveckla området, säger Nikoletta Jozsa (L), kommunalråd.

Vy till gårdarna. Variation i fasadmaterial och höjd på taken skapar känslan av småskalighet och gårdsrum.

Nyhem är en av de bostadsutvecklare som nu tecknar avtal med kommunen om uppförande av bostadsrätter, i det här fallet cirka 140 lägenheter.

– Nyhem ser mycket positivt på att utveckla ett kompletterande utbud av bostadsrätter på Söderhöjden. Vår ambition är att tillföra yteffektiva lägenheter som kompletterar det bostadsbestånd som finns idag. Vår vision är att fler ska kunna bo bättre och vi är mycket glada att kunna förverkliga detta i Järfälla, säger Robert Vangstad, VD, Nyhem Projektutveckling

Kommunfullmäktige i Järfälla antog den 12 juni 2017 en detaljplan för Tallbohov, på Söderhöjden i Jakobsberg. Detaljplanen ligger i södra Jakobsberg och i höjd med Barkarby handelsplats. Ett viktigt syfte med den nya detaljplanen har varit att öka variationen av upplåtelseformer i området och skapa möjlighet till boendekarriär i närområdet.

Beslut om markanvisning till Nyhem Projektutveckling AB togs av kommunstyrelsen i Järfälla den 28 januari.

To cut cost without the market taking a notice

Publicerat av

Att skära kostnader utan att marknaden märker det.
Diskussionsseminarium 5 december resp. 23 januari, 14.00-16.30.

I oktober skickade Urbanity Labs samt Thams & Nyås denna seminarieinbjudan.

Förra veckan kunde man läsa i Carl-Viggo Östlinds(vd SBAB Bank) debattartikel i Dagens
Industri www.di.se/#!/artiklar/2012/10/26/debatt-misstron-mot-oss-ar-helt-begriplig/ att
”de senaste siffrorna över kundnöjdhet har fallit på ett skrämmande sätt”. I våra PDS-studier
har vi redan sett exempel på detta och då handlar det inte bara om bankvärlden. Vår tro är
att allt fler företag och branscher kan komma att få uppleva samma utveckling. En orsak
kan vara alla de neddragningar av personal och service som följer med en svag konjunktur,
samtidigt som kundernas krav ökar i svåra tider rent generellt. Varje krona som skärs drabbar
såväl konsumenter som kundföretag, samtidigt som önskemålen på vad som ska ingå i ett
kunderbjudande ökar. Ekvationen blir svårlöst. Kunderna vill få mer och företagen vill spara.

Effekten sker inte direkt utan är ofta fördröjd med lägre kundnöjdhet som följd. I sämre tider
ställer kunderna krav på rabatter, köper mindre och byter oftare leverentör. I vissa branscher
har det redan hänt och i andra är det på väg. Kostnadsnedskärningar kan då innebära att det
ändå i slutändan blir en negativ kalkyl för företaget. Denna utveckling kan man möta genom
att erbjuda kunderna lösningar på de problem man prioriterar mest och skära där de betyder
betyder minst. Genom att identifiera lågt rankade kundproblem kan man göra besparingar
utan att en negativ påverkan på marknaden behöver uppstå. Högt rankade problem pekar
ut de aktiviteter som kan kompensera neddragningar eller förbättra företagets position.

I tidigare debattinlägg har jag diskuterat svagheten med de instrument företagen har för att få
detta att hända. Traditionella kundnöjdhetsmätningar (NKI) är inte dåliga i sig, men de saknar
indikationer på handling, saknar en utblick framåt och är svaga på att hitta nya koncept. Dessa
mätningar tittar i backspegeln och ger svar på vad vi har varit bra på, men ger inga svar på
hur vi kan bli bättre eller hur vi ska utveckla företaget. Mycket faller istället tillbaka på den för-
måga att att hitta nya koncept och bedöma vad som kan tas bort som finns i organisationen.

I en Possibility Detection Study (PDS), riktad till kunderna i en storbank, noterade vi att 80%
av de utvecklingsprojekt man drev saknade stöd bland kundernas 20 i topp rankade problem.
Banken kunde då ta bort de projekt och aktiviteter som saknade marknadsmässig förankring
och samtidigt kunde man möta kundernas önskemål om nya funktioner, tjänster och koncept.

Utan att ha facit från kunderna i form av en prioriteringslista är det lätt att skära kostnader enligt
osthyvelsprincipen. Alla avdelningar och projekt får bidra med en procentuell neddragning trots
att det kanske skulle vara mera motiverat att stryka vissa delar och investera ännu mer i andra.
Dessutom riskerar man att i onödan stryka projekt som är i en tidig fas eller eler nystartade.

Välkommen till diskussionsseminariet den 5 december och 23 januari, 14.00-16.30, där vi
tillsammans med Thams & Nyås och Mats Rönne, tidigare ledande befattningar i bl.a. Electrolux, Skanska,
& Ericsson, idag fristående konsult tar upp detta ämne och presenterar erfarenheter på Jungfrug.30.

Emaila din anmälan redan idag eller senast en vecka innan 23 januari.  Skicka den till robert@thams-nyas.com.

Hälsningar,
Robert Vangstad & Mats Rönne & Robert Thams

Flash Mobs brings soul to cities

Publicerat av

Flash Mobs has been around for a while and are now starting to change form. From being a group of people who assemble suddenly in a public space we start to see examples on how the excitement searching city dweller join forces with similar persons in longer and more coordinated city games. City games that uses the public spaces to interact and forming the soul of the city.

Gaming in the city has come to stay for a longer time, that’s for sure. See one of the larger flash mobs in New York here.

”A flash mob (or flashmob) is a large group of people who assemble suddenly in a public place, perform an unusual and pointless act for a brief time, then disperse.” – Straight from Wikipedia.

New Urbanism – the way back!

Publicerat av

At a recent seminar held by Bofrämjandet, Peter Elmlund, project manager at Urban City Research at KTH, gave insights to how new urbanism is gaining more and more grounds in city development. New Urbanism is an urban design movement which promotes walkable neighborhoods containing a range of housing and job types. One of the most important aspects of New Urbanism i the importance of the Public Space. By improving the public space, the value of the gound and facilities around that public space increases more than the developing cost.